松林公司對競爭類子（分）公司經(jīng)理層任期制契約化管理開展專項(xiàng)考核

　　1月9日，由松林公司各相關(guān)部門組成考核組，分別對公司競爭類子企業(yè)溫泉公司和物資供銷分公司經(jīng)理層進(jìn)行了任期制契約化專項(xiàng)考核。

　　考核組依據(jù)公司總經(jīng)理與兩個(gè)公司經(jīng)理層成員簽訂的任期制契約化“兩書一協(xié)議”，從工作質(zhì)量效益指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)工作三大方面對經(jīng)理層成員進(jìn)行了全面評估考核。

　　此次專項(xiàng)考核工作采取年度考核和任期考核相結(jié)合的方式，分別對溫泉公司的年度經(jīng)營業(yè)績，物資供銷分公司的年度經(jīng)營業(yè)績與任期經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核。該考核方式既能夠及時(shí)跟蹤和評估考核經(jīng)理層的工作表現(xiàn)，又能夠確保中長期發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　通過此次專項(xiàng)考核工作，將進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。同時(shí)，這也將有助于發(fā)揮任期制和契約化管理在推動企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中的作用，全面激發(fā)內(nèi)生活力和動力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　初審：管延昭   復(fù)審：李英子   終審 ：赫喜來